«Родные Места»: здесь студенты становятся профессионалами

От теории – к практике: первые шаги   в профессии
Для Никиты Ефремова, студента Троицкого аграрного техникума, ветеринария – это призвание. «Лечить животных, ухаживать за ними – это особое удовольствие. Я с детства понимал, что хочу работать именно с ними, а не с людьми. Здесь, в «Малмыжке», я впервые по-настоящему почувствовал, что значит быть ветеринаром – не на учебных манекенах, а с живыми коровами, с реальными задачами», – делится он. Практика в «Родных Местах» для Никиты – первый серьёзный опыт, но он уже уверен: это та сфера, в которой хочет развиваться.
Азалия Ганиева, студентка Казанской академии ветеринарной медицины, приехала сюда уже во второй раз. «После первой практики я поняла, что хочу вернуться. Здесь особая атмосфера – коллектив сплочённый, все друг другу помогают. Да, поначалу было страшно: коровы такие большие, непривычные... Но теперь я даже не задумываюсь – подхожу, осматриваю, лечу. Это бесценный опыт», – рассказывает Азалия.
Школа мастерства
Елизавета Рогачёва, третьекурсница Троицкого аграрного техникума, признаётся: за несколько месяцев практики она научилась тому, чего не дадут ни одни учебники. «Я приехала сюда, не умея ставить капельницу в яремную вену. А через две недели делала это уже на автомате. Здесь всё по-настоящему: ты не просто наблюдаешь, а сам принимаешь решения, учишься чувствовать животное, понимать его сос­тояние. И когда видишь, как корова, которую ты лечил, выздоравливает – это ни с чем не сравнимое ощущение», – говорит Елизавета.
Наставники в «Малмыжке» не просто контролируют работу студентов – они становятся для них проводниками в профессии. «Старшие коллеги всегда рядом: подскажут, покажут, объяснят. Они говорят: «Лучше переспроси и сделай правильно, чем промолчи и ошибись». Это очень важно для нас, новичков», – отмечает Азалия.
Условия, которые вдохновляют
Помимо профессионального роста, ребят впечатлила забота, с которой агрохолдинг встречает практикантов. «Нас сразу предупредили: жильё, питание, всё необходимое – за компанией. Даже тренажёрный зал есть!» – смеётся Никита. Елизавета добавляет: «Ферма современная, чистая, всё продумано до мелочей. И самое главное – здесь действительно ценят наш труд. Мы не просто «студенты на подхвате», а часть команды».
«Мы ждём вас назад»: карьерные перспективы в «Родных Местах»
Особое впечатление на студентов произвела встреча с директором по персоналу Ильшатом Равилевичем Шайдуллиным. Его рассказ о возможностях роста в компании стал для многих отправной точкой в принятии решения о будущем трудоустройстве. «Он говорил не просто о работе, а о карьере, о том, как компания растит специалистов, как поддерживает их развитие. После этой встречи многие из нас задумались: а почему бы не остаться?» – признаётся Елизавета. Ребятам уже предлагают продолжить обучение по целевому направлению, совмещая учёбу с работой в «Родных Местах». «Нам говорят: «Получайте образование, но растите здесь». И это отличный шанс – сразу после учёбы иметь и опыт, и стабильное место работы», – рассуждает Азалия.
Начало большого пути
Сейчас, на пороге выпуска, многие из этих студентов уже точно знают: «Родные Места» – это не этап в резюме, а место, где можно строить будущее. «Когда видишь, как коровы, которых ты лечил, поправляются, как ферма развивается – понимаешь, что это не просто работа. Здесь чувствуешь свою нужность», – говорит Елизавета. А значит, совсем скоро «Родные Места» пополнятся новыми, увлечёнными специалистами – теми, кто прошёл здесь первую школу профессионализма и готов вписать свою страницу в историю одного из ведущих агрохолдингов страны.

«Мы создаем среду, где молодежь хочет расти»
Об актуальном – с директором по персоналу ГК «Родные Места».
Ильшат Шайдуллин знает секрет, как заинтересовать поколение Z работой в агрохолдинге. В интервью корпоративному изданию он раскрывает формулу привлечения молодых специалистов, где сочетаются цифровые технологии и «сарафанное радио» от самих практикантов.
«Наши лучшие амбассадоры – те, кто уже прошел практику в «Родных Местах», – уверенно заявляет Ильшат Равилевич. – Приезжая в вузы, я беру с собой молодых сотрудников. Когда 20-летний парень рассказывает сверстникам, как ставил капельницы коровам или участвовал в корпоративном фестивале – это работает лучше любой рекламы».
За учебный год команда HR посетила 7 учебных заведений в 4 регионах. Ветеринарная академия в Казани – 5 визитов, Южно-Уральский аграрный университет – 3, плюс техникумы в Буинске, Можге, Уржуме. Мамадышский политехнический колледж – особая история: там встречаются ежемесячно.
«Показываем не сухие цифры, а эмоции – специально снимаем видео, где практиканты делятся впечатлениями прямо с ферм. Важно, чтобы ребята увидели: у нас не «пыльные коровники», а современные комплексы с digital-технологиями», – объясняет принцип работы Ильшат Шайдуллин.
Любопытно, что вопрос о зарплате студенты задают в последнюю очередь. Гораздо больше волнует: «Как устроен быт?», «Есть ли общежитие?», «Можно ли попасть на вахту?». Компания дает четкие ответы: фирменная одежда, тренажерный зал, корпоративная газета с историями коллег. А с 2025 года – еще и государственная поддержка: 750 тысяч рублей подъемных для тех, кто отработает в АПК три года.
«Секрет в честности, – резюмирует директор по персоналу. – Не обещаем «золотых гор», но создаем среду, где можно быстро расти. Когда выпускник видит, что через год может стать бригадиром или поехать на стажировку – это мотивирует больше абстрактных перспектив».