Когда зацветет Пузанка…

— Игорь Михайлович, как Вы оказались в Мамадыше и что привело вас именно в этот район?

— Всё началось с профессионального интереса. Я давно занимался управлением сельхозактивами и как технолог построил в России 76 молочных комплексов, теплиц и инокомплексов. В 2015 году во время аудита познакомился с Рифатом Махмутовичем. Он как раз ездил в Израиль изучать фермерские практики и пригласил меня проанализировать его хозяйство. После аудита мы наметили план действий, начали сотрудничать, а через год он предложил мне присоединиться к команде. Мы разработали стратегию развития с 2015 года — с чёткими целями и задачами. Работы прибавлялось, и жить на две страны стало невозможно. В 2020-м «помог» ковид: отели закрылись, жить было негде, и почти год я ночевал в рабочем кабинете. Тогда и осознал: раз провожу в Мамадыше больше времени, чем дома в Израиле, значит, пора здесь остаться. Сыграли роль и личные причины: мы с семьёй сдружились с Мутигуллиными, я искренне полюбил этот край. В итоге купил участок, начал строить дом — так Мамадыш стал моим вторым домом.

— Какими были Ваши первые впечатления от Мамадыша тогда и как вы видите район сейчас?

— Для меня Татарстан — это та Россия, которую я представлял по детским сказкам: берёзы, пруды, тихие леса. Кому-то ближе горы или пустыни, а мне всегда нравился именно такой пейзаж — место, где хочется жить. Река, лес, уединение… Хотя я горожанин, меня всегда тянуло в такую «природную резервацию», и Мамадыш идеально подошёл. Сейчас здесь достаточно серьезно развитая инфраструктура: бассейны, ледовый дворец, музыкальная, спортивная школы. Думаю, это особенность всего Татарстана — создавать условия для жизни, а не просто существования. Молодёжь, конечно, может стремиться в крупные города за тусовками, но, когда тебе нужны тишина и гармония с природой — это идеальное место. Ментально город мне подошёл сразу. Да, были сложности с языком, но Татарстан настолько толерантен, что это никогда не становилось проблемой. Хотя, честно говоря, я слишком много работаю — с семи утра до восьми вечера — поэтому не часто бываю среди людей. Да и живу в лесу, так что мой Мамадыш — это скорее природа, тишина и работа.

— Хотя бы на бытовом уровне татарский не освоили?

— Знаете, в первый же месяц я купил учебник Игоря Львовича Литвинова — профессора КФУ, создавшего разговорник татарского для не носителей языка. И честно пытался заниматься. Но сложность в деталях: в татарском семь дополнительных букв, и, если не слышишь их в живой речи, не поймёшь, как произносить. Вот, например, есть звук между «О» и «Ё» — как его точно воспроизвести? Так что пока ограничиваюсь русским — его здесь все понимают. Хотя мои подчинённые иногда шутят, что мой русский для них — тоже своеобразный иностранный язык. [смеётся] Видимо, есть над чем работать в обоих направлениях.

- Вы хорошо рассказали про географию и инфраструктуру региона. А что можете сказать о местном менталитете?

- Знаете, я не сталкивался здесь с каким-то негативом. Если попытаться определить менталитет, то Татарстан – это Советский Союз 70-х, но с капиталистическим уклоном. Люди живут традиционно, многие не гонятся за несбыточным, а ценят то, что имеют здесь и сейчас. Главное преимущество Татарстана в том, что местные предприниматели, зарабатывая, вкладываются в развитие родной земли, а не мечтают уехать в Европу. Это одна из причин, почему я остался и работаю с Рифатом Махмутовичем. Его бизнес-философия мне близка: он измеряет успех не деньгами, а социальным эффектом. Например, когда его компания пришла в сельское хозяйство, в Нижней Ошме первоклассникам дарили 6 портфелей, а сейчас – 90. Для него важно, сколько детей родилось, как живёт село. Мы сошлись во взглядах: бизнес – не просто заработок, а ответственность. Здесь я вижу, как люди работают, как их подход меняет и мое восприятие. Да, есть те, кто хочет трудиться, и те, кто предпочитает бездельничать. Как руководитель, я понимаю, что мои решения не всем нравятся, но это часть работы.

- Игорь Михайлович, какой опыт в этой компании стал для Вас самым ценным?

- Главное – это комфорт работы с партнёром-единомышленником. Когда вы смотрите в одном направлении, даже ночные звонки с идеями не кажутся странными. У нас почти нет споров, а если они и возникают, то остаются в рамках конструктивного диалога. Но самое важное – это доверие. Рифат Махмутович ставит задачу и даёт полную свободу для её реализации. При этом он не корит за ошибки: сделали, проанализировали, пошли дальше. Это дорогого стоит. Компания растёт, потому что есть лидер, за которым идёт команда. Те, кто не успевает за этим развитием, уходят – не потому, что плохи, а потому что выбирают другой темп. Но костяк остаётся, и это заслуга грамотного руководства.

- Назовите, пожалуйста, три самых масштабных проекта, которые ваша компания реализовала за последние годы. И куда движетесь дальше?

- Если выделять ключевое – это, во-первых, строительство фермы на 7 тысяч голов КРС. Во-вторых, запуск современного убойного цеха мощностью 1100 тонн говядины в месяц. И в-третьих – качественный рост самой компании: мы укрупнились, оптимизировали структуру и увеличили масштабы в разы. Сейчас мы вышли на производство 300 тонн молока в сутки, что уже делает нас лидерами в Татарстане. Но планы амбициознее: в разработке – новый комплекс на 10 тысяч голов. Его реализация позволит нам достичь 700–800 тонн молока ежедневно и войти в топ-5 молочных холдингов России.

- А есть ли у вас планы по глубокой переработке молока?

- Да, и весьма серьезные. У нас готов проект завода, аналогов которому в России нет – в мире таких всего четыре. Проблема в том, что его строительство требует колоссальных инвестиций. Пока мы ищем партнеров для кооперации – самому тянуть такой проект сложно. Но это логичный следующий шаг: чтобы завод окупился, нужно производить не менее тысячи тонн молока в сутки. Так что сейчас мы движемся поэтапно – наращиваем сырьевую базу, а там видно будет. Если хватит ресурсов и времени, реализуем. Пока же фокус – на увеличение поголовья и объемов.

- В своих интервью Вы не раз поднимали тему оттока молодежи из сельской местности. Как, на Ваш взгляд, можно переломить эту тенденцию?

- Главная проблема в том, что село должно быть конкурентоспособным по уровню жизни. Взять тот же Мамадыш – здесь молодая семья может купить или построить дом за 7 миллионов, а не за 20, как в городе. Есть рабочие места: промзона «Алабуга» с 50 заводами, наша активно растущая компания. Но местных кадров не хватает – у нас сегодня трудятся 176 сотрудников из Средней Азии. Отток молодежи остановится, только если село догонит город по инфраструктуре: интернет, культурная жизнь, возможности для развития. Ковид показал, что люди устали от «человечников» – многие хотят жить в своих домах. Но проблема глубже: государственная политика укрупнения сельхозактивов ведет к вымиранию деревень. Если нет работы, люди уезжают. В Татарстане ситуация чуть лучше – здесь сильны сельские корни. Но ключевой фактор – позиция родителей. Если они сами настраивают детей на отъезд, кто останется в деревне? Вот, например, сын нашего руководителя Тимур с 12 лет работал в поле, сейчас учится в Казани, но каждый свободный день возвращается – потому что чувствует связь с землей.

- Игорь Михайлович, давайте вернёмся к истокам. Вы в начале беседы лишь вкратце упомянули о себе. Расскажите подробнее: где родились, как складывался ваш профессиональный путь, что привело вас в сельское хозяйство?

- Я родился в Симферополе в 1969 году. По первому образованию — кадровый офицер, окончил военное училище, дослужился до майора. Позже получил три высших образования: как юрист окончил Харьковскую юридическую академию, работал адвокатом и медиатором (зарегистрирован в двух государствах), также я социальный психолог, педагог. Долгое время моя карьера была связана с армией, правоохранительными органами, адвокатурой, медиацией и арбитражем. Но в какой-то момент судьба вернула меня к сельскому хозяйству — видимо, гены взяли своё. Мой дед был основателем и многолетним руководителем облпотребкооперации в Крыму, а другой дед — председателем первого колхоза-коммуны на полуострове. Неожиданный поворот случился, когда мой бывший курсант по военному училищу — предприниматель Дымов (если кто-то помнит такую колбасу) — разыскал меня в Израиле и предложил войти в его команду. Он, можно сказать, разбудил во мне предпринимательскую жилку. Поначалу я занимался разными проектами, но в итоге он сказал: «Ты отвечаешь за сельхозактивы». Так я и оказался в агробизнесе. Жизнь у меня была насыщенная: долгое время жил в Симферополе и Донецке. Гражданство России получил только в 2020–2021 годах, до этого были израильское и украинское. Но ментально я всегда ощущаю себя человеком Советского Союза — поэтому в России мне комфортно. Ведь она, по сути, его правопреемница.

- Ваши глубокие познания в истории, культуре и кинематографе впечатляют. Откуда такой разносторонний интеллектуальный багаж?

- (улыбаясь) В советское время людей моего склада называли эрудитами. Во-первых, мое первое высшее образование – педагогическое: я готовился стать учителем истории и обществоведения, хотя потом нас перепрофилировали на психологов. Но страсть к истории у меня с юности. С 14 лет я работал младшим научным сотрудником в археологическом музее Керчи, участвовал в раскопках. Особенно увлекался древними цивилизациями, это больше чем хобби. Ну и нельзя забывать, что я еврей, а нас не зря называют "народом Книги". Чтение – это часть нашей культуры с детства. В нашей домашней библиотеке было около 7 тысяч томов. Помню, когда мама уезжала в Израиль, единственное, что она взяла с собой – это книги. Вот такая семейная традиция.

- Давайте перенесёмся в вашу сегодняшнюю жизнь в Мамадыше. Где вы живёте и почему выбрали именно это место?

- Я живу в самом живописном уголке Мамадыша – на горе Пузанке. В молодости я мечтал стать спелеологом, всегда тянуло к природе: к лесам, пещерам, уединённым местам. Поскольку моя работа связана с постоянным публичным общением, мне жизненно важно иметь место, где можно восстановить силы. Когда Рифат Махмутович предложил мне участок с домом в этом районе, я без раздумий согласился и построил здесь свой дом мечты.

- Эти места действительно вдохновляют. Какие у Вас планы по их развитию?

- Пузанка – особое место. Сюда приходит весь Мамадыш, чтобы подышать воздухом, насладиться природой. У меня есть амбициозный замысел: создать здесь нечто грандиозное, что прославит наш город. В Хайфе есть знаменитые сады, которые называют восьмым чудом света. Я хочу разбить нечто подобное у себя на участке. Этот проект для меня личный. Я с детства воспитывался в интернате, фактически как детдомовец, и всегда мечтал о своём саде. Моя идея – посадить фруктовые деревья и ягодные кустарники, а урожай передавать в детские дома и дома престарелых. Человек должен оставлять после себя что-то доброе. Кроме того, я сознательно купил большой участок, чтобы сохранить Пузанку от застройки. Это место должно оставаться природным заповедником. Но есть и проблемы: здесь стоят два памятника героям, которые находятся в плачевном состоянии. Их восстановление требует всего 200–300 тысяч рублей – почему бы не создать фонд для их реставрации? Я готов вложить свои средства, но хотелось бы, чтобы и общественность подключилась. Почему бы вашей газете не выступить с инициативой? Мы все ходим сюда отдыхать – давайте вместе сделаем это место красивым. Поставим лавочки, столики, чтобы молодёжь не мусорила в лесу, а культурно проводила время. Пузанка этого заслуживает.

- Давайте представим ваш будущий сад. Что именно появится на этих террасах? Какие растения, какие уголки?

- (оживляясь) Представьте восемь ярусов - восемь разных фруктовых садов на террасах. Вишнёвые, яблоневые, грушевые... Точный ассортимент ещё уточняем с флористами - важно, чтобы всё прижилось. Всего планируем около трёхсот растений. Между фруктовыми деревьями пойдут ягодники: смородина, малина... А пространство между ними заполнят цветочные композиции. По бокам - клёны и другие декоративные растения. Обязательно будет пруд с продуманной системой дорожек - чтобы можно было неспешно прогуливаться и наслаждаться каждым уголком.

- У сада уже есть название? "Мамадышские сады", может быть?

- Нет, просто Сад. Без пафоса. Хочу создать место, которое будет видно из любой точки города. Когда вечером зажгутся фонари... Вы видели Бахайские сады в Хайфе? Найдите фотографии - и сразу поймёте мой замысел.

- Для Мамадыша это станет каким по счёту чудом, по вашему мнению?

- Ну, после "Санни-феста", наверное (мой личный топ), вторым! Но главное - чтобы появились последователи. Мечтаю, чтобы Мамадыш со временем превратился в настоящий город-сад, где каждый житель захочет создать свой зелёный уголок. В этом году проведём подготовительные работы, в следующем - первые посадки. А дальше... Деревья растут медленно. Это проект не на один год. Но когда-нибудь с вершины Пузанки зацветёт настоящий райский сад... Знаете, в детстве я мечтал о своём саде. Теперь хочу, чтобы эту мечту разделил весь город. Чтобы каждый ребёнок, глядя на цветущие склоны, мог представить: и у него обязательно сбудутся самые смелые мечты.

- Спасибо за эту тёплую беседу!